Strategija za startape do 2030. godine ulazi u pripremu, a cilj je da se nova pravila i mere podrške bolje prilagode domaćem inovacionom ekosistemu. Kako prenosi Forbes Srbija, rad na novom petogodišnjem dokumentu počeo je predstavljanjem rezultata prethodne strategije.
Za startape, frilensere, male tehnološke timove i investitore ovo nije samo još jedan državni papir. Od ovakvih strategija često zavisi kakvi će programi finansiranja biti dostupni, koliko će podrška biti jednostavna i da li će domaće firme lakše doći do ljudi, kapitala i tržišta.
Šta je do sada urađeno
Prema navodima iz izvora, iz prethodne Strategije za period 2021–2025. u potpunosti je realizovano 86 odsto mera. Jedna mera je delimično sprovedena, a jedna je ostala nerealizovana.
U međuvremenu je uspostavljen Registar subjekata nacionalnog inovacionog sistema, razvijena je mreža od pet naučno-tehnoloških parkova, a kroz programe podrške poput Pametnog početka, StarTech-a i Katapulta, kao i kroz fondove rizičnog kapitala, uloženo je više desetina miliona evra.
Zašto je ovo važno za mala tehnološka preduzeća
Dobar startap ekosistem ne čine samo velike investicije. Za male timove često su presudni jednostavni konkursi, jasni uslovi, poreske olakšice, podrška za istraživanje i razvoj, kao i mogućnost da brzo testiraju ideju na tržištu.
Zato će biti važno pratiti kako će se u novoj strategiji postaviti mere koje se tiču finansiranja, talenata, razvoja proizvoda i saradnje sa naučno-tehnološkim parkovima. Zvanične informacije o resoru koji vodi ovu oblast dostupne su na sajtu Ministarstva nauke, tehnološkog razvoja i inovacija.
Ko može da ima koristi
- startapi koji traže prve grantove ili investicije
- frilenseri i mali timovi koji prelaze u ozbiljniji biznis model
- kompanije koje ulažu u istraživanje i razvoj
- naučno-tehnološki parkovi i lokalne inovacione zajednice
- investitori koji prate domaće tehnološko tržište
Šta treba pratiti dalje
Najvažnije pitanje biće koliko će nova strategija biti praktična. Ako mere ostanu previše komplikovane, manji timovi ih neće lako koristiti. Ako budu dostupnije i jasnije, mogu da pomognu da više domaćih ideja preraste u održive firme.
Za Clavis publiku to znači da treba pratiti ne samo najavu strategije, već konkretne programe, rokove, poreske podsticaje i konkurse koji će iz nje proizaći.
Izvori: Forbes Srbija, Ministarstvo nauke, tehnološkog razvoja i inovacija.
Izvor slike: forbes.n1info.rs
